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單項選擇題

施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（）。

A.明確各項管理工作的工作流程
B.對項目管理任務進行詳細分解
C.落實各工作部門的具體人員
D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

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單項選擇題

一家公司準備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應的做法。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)

單項選擇題

建設(shè)工程施工管理中組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

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