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管理制度主要說明工作任務(wù)及要求、工作程序、責(zé)任范圍等,是每個工作崗位行為的依據(jù)。
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成本控制本質(zhì)上是要實現(xiàn)企業(yè)整體的成本控制目標,促使各個部門在明確成本責(zé)任的基礎(chǔ)上采取一系列旨在增強管理者成本意識、提高成本效率的管理措施。
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一般來說,彈性預(yù)算控制性強,但對環(huán)境的適應(yīng)性差,且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。
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