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A.人員組織配置的原則是按照所需專(zhuān)業(yè)和工作量進(jìn)行人員配置。
B.在配置的過(guò)程中應(yīng)該考慮全部專(zhuān)業(yè)的工作量，不應(yīng)重點(diǎn)區(qū)分。
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體分工和協(xié)調(diào)工作。
D.各專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的模型建立和深化設(shè)計(jì)工作。
E.各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目交付的深化設(shè)計(jì)成果對(duì)甲方負(fù)責(zé)。

A.利用BIM技術(shù)能夠更好的確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃
B.利用BIM技術(shù)能夠主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。
C.工序活動(dòng)條件主要值影響質(zhì)量的三大因素，即人、材料、機(jī)械設(shè)備。
D.能夠及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。
E.BIM技術(shù)暫時(shí)還不能設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，需要人工重點(diǎn)控制。