A.預(yù)計每股收益 B.預(yù)算的營業(yè)利潤 C.目標(biāo)的市場份額 D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的精簡(以更少的員工人數(shù)完成一定量的工作)
業(yè)績考核指標(biāo)分類如下: I.盈利能力指標(biāo) II.客戶滿意度指標(biāo) III.效率、質(zhì)量和時間指標(biāo) IV.創(chuàng)新指標(biāo) 某家游艇公司在競爭激烈的全國市場上從事經(jīng)營活動。根據(jù)上述資料,應(yīng)該用哪些指標(biāo)來考核這家公司的經(jīng)理人員?()
A.只有I B.I,II,III和IV C.I和II D.II和III
A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部,因為所有的成本都已經(jīng)彌補(bǔ),還能賺10%的利潤 B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品,因為不能提供和外售一樣的加價 C.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下,把產(chǎn)品提供給Red分部 D.分部已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)營,將會向Red分部銷售產(chǎn)品,且會彌補(bǔ)固定成本