問答題

【案例分析題】工程項目管理周期長，包含的信息量大，傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)逐漸不能滿足企業(yè)化、信息化的要求。某大型公共建筑，總建筑面積超過百萬平方米，在如此大型的項目中傳統(tǒng)項目管理，為了保證項目整體性，更好解決項目實施過程匯總的各種矛盾沖突，確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)，應用BIM技術進行工程全過程項目管理。簡述傳統(tǒng)項目管理存在的不足。

答案： ①二維CAD設計圖形象差，二維圖紙不方便各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，傳統(tǒng)方法不利于規(guī)范化和精細化管理。
②我國項目管...
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