已知某集團(tuán)公司下設(shè)三個(gè)投資中心,有關(guān)資料如下。
⑤評(píng)價(jià):C投資中心業(yè)績最優(yōu),A投資中心業(yè)績次之,B投資中心業(yè)績最差。
某集團(tuán)下設(shè)一分公司,2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元,變動(dòng)成本率為70%,固定成本為800萬元,其中,折舊費(fèi)為200萬元。若該分公司為利潤中心,固定成本中的折舊費(fèi)是由集團(tuán)分?jǐn)偟脑撠?zé)任中心不可控成本,折舊費(fèi)以外的固定成本均為該責(zé)任中心的可控成本。
若該分公司為投資中心,其所占用的平均經(jīng)營資產(chǎn)為4000萬元,要求的最低投資報(bào)酬率為11%,所得稅稅率為25%。①計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率。②計(jì)算該投資中心的剩余收益。某集團(tuán)下設(shè)一分公司,2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5000萬元,變動(dòng)成本率為70%,固定成本為800萬元,其中,折舊費(fèi)為200萬元。若該分公司為利潤中心,固定成本中的折舊費(fèi)是由集團(tuán)分?jǐn)偟脑撠?zé)任中心不可控成本,折舊費(fèi)以外的固定成本均為該責(zé)任中心的可控成本。
①計(jì)算該利潤中心邊際貢獻(xiàn)。②計(jì)算該利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)。③計(jì)算該利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)。