單項選擇題績效管理是指一個識別、衡量以及開發(fā)個人和團(tuán)隊績效,并且使這些績效與組織的戰(zhàn)略目的保持一致的一個持續(xù)性過程。以下關(guān)于績效管理的說法,正確的是()。

A.績效管理的目的是確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)
B.績效管理是一個持續(xù)性過程,不是在短期內(nèi)一次性完成的活動
C.績效管理是通過人員管理來提高組織成功可能性的一種方法
D.以上均是


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3.單項選擇題壽險公司在預(yù)測未來一段時間人力資源供給時,通常采取的方法是()。

A.人員替換分析法
B.馬爾科夫分析法
C.經(jīng)驗判斷法
D.以上均是

4.單項選擇題面對績效長期不佳或無法勝任工作的員工,企業(yè)往往采取解雇的方式。總的來說,企業(yè)在解雇之前應(yīng)當(dāng)充分考慮()。

A.解雇的成本與收益問題
B.該崗位的替代人選問題
C.該員工的去向問題
D.解雇對留用員工的負(fù)面影響

8.單項選擇題大多數(shù)壽險公司在招募時,通常鼓勵內(nèi)部員工推薦候選人,以下不屬于內(nèi)部推薦優(yōu)點的是()。

A.成本低
B.被推薦者錄用可能性大
C.被推薦者入職后流動性小,專業(yè)技能高
D.被推薦者入職后適應(yīng)速度快,工作態(tài)度較好

10.單項選擇題一家壽險公司在做人力資源需求預(yù)測時,僅僅考慮公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略是不夠的,因為()。

A.公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是影響公司勞動力需求因素之一
B.公司未來可能會采用的新技術(shù)影響公司的人力資源需求
C.公司結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整、流程再造及業(yè)務(wù)外包影響公司的人力資源需求
D.以上所有選項

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該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進(jìn)的是()。

題型:單項選擇題

在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務(wù)系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)

題型:單項選擇題

題中提到的專項培訓(xùn)活動屬于以下()形式。

題型:單項選擇題

題中的“導(dǎo)師制”屬于()。

題型:單項選擇題

關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)個人層面上與組織進(jìn)行溝通,而不是勞資關(guān)系中的工會表達(dá)意見④員工關(guān)系更強(qiáng)調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對立與沖突

題型:單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型:單項選擇題

以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型:單項選擇題

戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。

題型:單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對職位進(jìn)行評價⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制

題型:單項選擇題