績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則有()。 ①定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔; ②少而精; ③可測性; ④獨(dú)立性與差異性; ⑤目標(biāo)一致性。
A.①②③④ B.①②④⑤ C.①③④⑤ D.①②③④⑤
A.KPI的指標(biāo)設(shè)定更多地市傾向于定性化的指標(biāo) B.平衡計(jì)分卡為強(qiáng)調(diào)從四個(gè)角度關(guān)注企業(yè)的績效 C.目標(biāo)管理法在實(shí)際運(yùn)用中有短期和長期的區(qū)別 D.360度績效評估需要收集不同渠道的考評得分和信息,增加了系統(tǒng)的復(fù)雜性
A.KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)體系是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解 B.平衡計(jì)分卡為戰(zhàn)略績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理提供較少的支持 C.目標(biāo)管理法可以對員工形成有效激勵(lì) D.360度績效評估同傳統(tǒng)的績效考評方法相比具有更多的信息渠道