關(guān)于職位薪酬體系，正確的說法是（）。
①它的實施前提是組織中的人和職位是相互匹配的
②它有利于實現(xiàn)同工同酬
③它只根據(jù)員工的職位重要性大小確定薪酬水平高低，個人績效對薪酬水平?jīng)]有影響
④嚴(yán)格、細(xì)致的職位薪酬體系靈活性較差，難以很好地適應(yīng)復(fù)雜多變的市場

一家壽險公司如果希望實現(xiàn)薪酬的公平性，則應(yīng)當(dāng)做到（）。
①薪酬與外部勞動力市場薪酬水平相比的公平性
②薪酬在組織內(nèi)部不同職位或員工之間的公平性
③薪酬在體現(xiàn)績效差異方面的公平性
④薪酬管理過程的公平性

關(guān)于全面報酬體系，正確的說法是（）。
①它包括基本薪酬、可變薪酬和福利三大部分
②它不僅包括企業(yè)提供給員工的貨幣性收益，而且包括一些非貨幣性的收益
③它是一種定制的激勵系統(tǒng)，目的在于達成對員工的最優(yōu)激勵
④它所包含的那些報酬內(nèi)容必須被員工們認(rèn)為是有價值的

關(guān)于績效目標(biāo)制訂的SMART原則，正確的說法是（）。
①S是指績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確具體的
②M是指績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可以衡量的
③A是指績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是與員工能力相匹配的
④T是指績效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是有時限的

培訓(xùn)管理的最主要目的是強化企業(yè)培訓(xùn)工作的（）。
①成本有效性
②戰(zhàn)略一致性
③內(nèi)容豐富性
④形式多樣性

培訓(xùn)對于壽險公司的作用主要表現(xiàn)在（）。
①有助于加深員工對組織戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)以及工作標(biāo)準(zhǔn)的理解
②有助于員工通過掌握新的知識和技能提升員工個人的工作績效
③有助于提高員工的職業(yè)安全感、工作滿意度和流動率
④有助于塑造良好的企業(yè)文化

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是很多壽險公司目前進行大學(xué)生招聘時會用到的一種方法，關(guān)于這種甄選方法，正確的說法是（）。
①它是讓一開始沒有領(lǐng)導(dǎo)者的一組人通過討論選出一位領(lǐng)導(dǎo)者的方法
②評價者并不參與討論，只是在不干擾討論的地方進行觀察
③在這種方法中討論的問題必須是兩難性的問題
④它可以觀察參加討論者的組織協(xié)調(diào)、口頭表達以及人際交往等方面的能力

關(guān)于甄選員工時使用的公文筐測試，正確的說法是（）。
①它非常適合對管理人員進行評價
②它在操作上比較簡單，對場地的要求不高
③它能夠考察被測試者的人際交往能力和團隊工作能力
④它的編制成本較高，評分也比較困難

關(guān)于招募計劃的實施階段，正確的說法是（）。
①在這一階段應(yīng)當(dāng)發(fā)布簡潔、明確的招募信息
②招募者應(yīng)當(dāng)對求職者表現(xiàn)出熱情和禮貌并提供及時的反饋
③為了吸引更多的求職者，招募者可以重點提供對組織有利的信息
④對招募過程的每一個環(huán)節(jié)進行評價，以利于今后改進招募效果

關(guān)于人力資源招募，正確的說法是（）。
①需要填補的職位對任職者的要求越高，招募合格求職者的難度就越大
②被評為“最佳雇主”的企業(yè)在進行人力資源招募方面會有很多優(yōu)勢
③在人力資源招募方面，高薪戰(zhàn)略只適用于大企業(yè)，小企業(yè)最好采用培訓(xùn)戰(zhàn)略
④廣泛搜尋戰(zhàn)略有利于企業(yè)在短期內(nèi)迅速填補職位空缺