管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。

只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。

組織工作的特點是（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。

職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。

漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。

人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

目標(biāo)管理的含義包括（）。

如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。

扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。