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單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)五十年代后期目標(biāo)管理出現(xiàn)于（）。

A.日本
B.中國
C.美國
D.英國

1.單項(xiàng)選擇題（）是管理發(fā)展的一種新趨勢。

A.從強(qiáng)調(diào)直覺到重視理性
B.從小公司到集團(tuán)化（從分散到集中）
C.從軟管理到硬管理
D.從外延式管理到內(nèi)涵式管理

2.單項(xiàng)選擇題管理者進(jìn)行業(yè)績評價的方法，除了絕對標(biāo)準(zhǔn)和相對標(biāo)準(zhǔn)外，還有（）。

A.手段標(biāo)準(zhǔn)
B.進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)
D.以上都是

3.單項(xiàng)選擇題管理學(xué)者研究表明，因主管人員引導(dǎo)能力而激發(fā)出來的職工的才能可達(dá)（）。

A.80%
B.60%
C.40%
D.20%

4.單項(xiàng)選擇題中層管理者比低層管理者更多地依靠（）。

A.正式權(quán)力與溝通技巧
B.個人權(quán)力與技術(shù)技能
C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能
D.溝通技能與人際關(guān)系技能

5.單項(xiàng)選擇題菲德勒權(quán)變理論認(rèn)為，如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做（）。

A.單一任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題（）面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

A.確定型決策法
B.風(fēng)險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法

7.單項(xiàng)選擇題霍桑試驗(yàn)表明（）。

A.非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的
B.非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的
C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織
D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在

8.單項(xiàng)選擇題古典管理理論認(rèn)為，人是（）。

A.經(jīng)濟(jì)人
B.自我實(shí)現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.社會人

9.單項(xiàng)選擇題組織理論之父是（）。

A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧

10.單項(xiàng)選擇題在“管理學(xué)理論”中首先提出“系統(tǒng)分析”概念的是（）。

A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司