A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
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A.隨機(jī)處置權(quán)
B.制度權(quán)
C.獎懲權(quán)
D.任免權(quán)
A.要保持法的穩(wěn)定性
B.要制定統(tǒng)一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不變
A.社會科學(xué)
B.邊緣科學(xué)
C.經(jīng)濟(jì)學(xué)
D.自然科學(xué)
A.公開競爭
B.責(zé)權(quán)利一致
C.不斷培養(yǎng)
D.用人之長
A.用人之長
B.職務(wù)要求明確
C.責(zé)權(quán)利一致
D.公開競爭
A.全體人員
B.主管人員
C.非主管人員
D.高層管理者
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
A.選人
B.用人
C.育人
D.評人
A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
按時間長短,預(yù)測可分為()。
從宏觀說,經(jīng)濟(jì)觀測主要包括()。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
委員會制的缺點(diǎn)有()。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實(shí)際績效的標(biāo)準(zhǔn)。