A.目標統(tǒng)一原理
B.責權一致原理
C.管理寬度原理
D.集權與分權相結(jié)合的原理
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A.直線型
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
A.結(jié)構(gòu)復雜
B.多頭指揮
C.職責權限不清
D.不利于調(diào)動下屬的積極性和主動性
A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.多維立體結(jié)構(gòu)
A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學性
D.管理的民主性
A.橫向協(xié)調(diào)差
B.多頭領導
C.不利于培養(yǎng)上層領導
D.適用性差
A.人員配備
B.領導
C.決策
D.控制
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術決策
A.擬定方案
B.評價方案
C.選擇方案
D.比較方案
A.明確而具體的決策目標
B.有兩個以上的備選方案
C.以了解和掌握信息為基礎
D.追求的是最優(yōu)最好方案
A.邊際分析法
B.主觀決策法
C.科學決策法
D.計量決策法
最新試題
只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
下面哪些屬于定量的預測方法?()
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
時間序列分析法一般采用()。
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
預測的步驟有()。
目前國外常用的明確職務的方法有()。