A.可以反映報(bào)告期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模
B.可以研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果實(shí)物量的綜合動(dòng)態(tài)變化
C.其指標(biāo)數(shù)值比按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的結(jié)果要大
D.可以更準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的總價(jià)值
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A.僅指工業(yè)企業(yè)的主產(chǎn)品
B.指主產(chǎn)品和副產(chǎn)品
C.指主產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品
D.指主產(chǎn)品、副產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品
A.-6200000元
B.312000000元
C.3.95億元
D.2.85億元
A.3800000元
B.412000000元
C.4.95億元
D.4.03億元
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:
A.86.5%
B.87.5%
C.88.5%
D.89.5%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:
A.93.33%
B.94.33%
C.95%
D.95.22%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:
A.93.75%
B.93.25%
C.94%
D.94.25%
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:
A.61600
B.66000
C.60000
D.61000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:
A.66000
B.60000
C.70000
D.67000
已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:
A.8000
B.70400
C.7000
D.77000
某企業(yè)七月初實(shí)有職工2206人,第三季度職工變動(dòng)情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠建設(shè),辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來(lái)單位報(bào)到;
(3)9月16日老職工退休離開(kāi)企業(yè)2人。
A.2209人
B.2210人
C.2211人
D.2208人
最新試題
決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。
凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策時(shí),凈現(xiàn)值比率的計(jì)算結(jié)果越高,意味著投資方案越不可行。
在綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)中,若指標(biāo)實(shí)際值與指標(biāo)評(píng)價(jià)值之間呈線形關(guān)系,對(duì)指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化時(shí),應(yīng)采用()。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)決策必須至少具備的要素包括()。
以產(chǎn)出、收益為目標(biāo)時(shí),選擇使收益、產(chǎn)出期望值達(dá)到()的方案。
對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行決策,屬于()。
把貨幣的未來(lái)價(jià)值計(jì)算為現(xiàn)在的價(jià)值稱為貼現(xiàn)。
對(duì)企業(yè)增加值的表述正確的是()。
利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系,推測(cè)現(xiàn)象未來(lái)狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測(cè)方法是()。
回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測(cè)該現(xiàn)象未來(lái)水平的統(tǒng)計(jì)方法。