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戰(zhàn)略實施的基本原則有適度合理性的原則、統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的原則、權(quán)變的原則。
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為了達到組織設計的理想效果,組織設計需要完成職能與職務的分析與設計、公司設計、層次設計。
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統(tǒng)一指揮原則最常見的兩種情況是越區(qū)指導和越級指導。
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