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預(yù)算的編制是由主管人員負(fù)責(zé),預(yù)算部門和預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)提供預(yù)算信息和相關(guān)技術(shù)。
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計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制是企業(yè)管理者的四大管理職能。
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聚焦戰(zhàn)略就是把企業(yè)通過創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)不同于競爭對手的顧客感知價(jià)值,而取得競爭優(yōu)勢的一種競爭戰(zhàn)略。
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