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人員培訓(xùn)的目標(biāo)可以分為三個(gè)層面來(lái)考察,培訓(xùn)可以提高員工自身的知識(shí)水平和工作能力,幫助員工自我實(shí)現(xiàn),對(duì)于管理工作的要求,能夠努力提高管理人員在決策,用人,激勵(lì),溝通方面。
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判斷題
激勵(lì)是引領(lǐng)員工的行為指向組織目標(biāo),并且與組織的目標(biāo)保持一至的過(guò)程,是一個(gè)滿足員工需要的過(guò)程,也是一個(gè)減少員工挫折行為,增加建設(shè)性行為的過(guò)程,幫助員工更好地工作。
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目標(biāo)管理是參與管理的唯一形式()。
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