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將幾個部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是()
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.文化變革
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單項選擇題
潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè),近年來公司發(fā)展迅速,經(jīng)營業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負責人,該負責人的最佳選聘方式為()
A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
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某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大,由營銷經(jīng)理直接管轄的營銷隊伍也從3人增加到50人。雖然營銷經(jīng)理日理萬機,但仍然應(yīng)接不暇,管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看,出現(xiàn)這種情況的原因是()
A.營銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營銷經(jīng)理投入的管理時間不夠
C.營銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營銷隊伍的管理層次太多
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