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單項選擇題

在項目執(zhí)行兩周時，團隊成員報告客戶詢問工程師有關(guān)一個可能的新功能問題。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與客戶討論變更項目范圍的風險
B.記錄客戶的問題，并根據(jù)變更管理計劃進行
C.告知客戶任何變化都將導(dǎo)致更高的成本
D.評估影響，并與客戶一起審查項目范圍

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一個新的整合項目包括交付未發(fā)布的軟件產(chǎn)品。確定該軟件產(chǎn)品測試方法的適當時間范圍是什么？（）

A.準備質(zhì)量管理計劃的同時
B.在整合測試開始時
C.開始性能測試時
D.在最終完成軟件產(chǎn)品期

單項選擇題

一個制造項目處于進度制約之下。交付時，一大批部件被廢棄，因為這些部件未滿足最低要求。在項目管理計劃中，這被識別為一個潛在責任。項目經(jīng)理應(yīng)該采取下列那種措施？（）

A.參考質(zhì)量管理計劃并確認質(zhì)量指標是否適合
B.研究行業(yè)標準和事業(yè)環(huán)境因素
C.審查項目管理計劃以創(chuàng)建更現(xiàn)實的進度計劃
D.審查并跟蹤計劃風險應(yīng)對措施的執(zhí)行