可口可樂的本土化產(chǎn)品策略
(1)可口可樂公司選用了什么進入模式打進中國市場?
(2)可口可樂公司在中國市場上使用了哪些品牌策略?其優(yōu)缺點有哪些?
(3)可口可樂公司在中國市場上是如何進行文化適應的?
(4)面對中國市場上的激烈競爭,可口可樂公司對營銷戰(zhàn)略進行了怎樣的調(diào)整?
(5)為應對其他廠商的進攻,作為市場行業(yè)領(lǐng)導者的可口可樂公司采取了什么防御策略?
(6)分析可口可樂的產(chǎn)品生命周期階段營銷策略。
專注于單身和老年人市場,這個劃分標準所產(chǎn)生的市場符合以下要求:
可衡量性;足量性;可進入性;效益性