單項選擇題

在A公司的六西格瑪改善活動中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)部人員的項目推進困難，同時對于其他項目的配合力度也欠缺，六西格瑪推進小組組長嘗試同設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理溝通多次后無效，請問此事推進小組組長接下來怎么辦最為合適？（）

A.依照推進管理規(guī)定或者制定相關(guān)罰款制度懲罰相關(guān)人員
B.及時匯報倡導(dǎo)者，尋求倡導(dǎo)者的協(xié)助
C.取消設(shè)備技術(shù)部部分或者全部的項目
D.將項目移交給別人的部分進行

微信掃碼免費搜題