問答題

【論述題】干部崗位歸級(jí)面臨哪些困難?如何解決?

答案: 干部崗位歸級(jí)面臨兩個(gè)方面困難:
1、對(duì)以腦力勞動(dòng)主的崗位采用量化描述存在較大難度,使干部崗位歸級(jí)比工人崗位歸級(jí)...
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【案例分析題】

通過分析企業(yè)的招聘廣告發(fā)現(xiàn),企業(yè)招聘廣告中,80%以上的企業(yè)只給出了“入職要求”,沒有給出“崗位職責(zé)”和“工作環(huán)境和條件”。例如這樣一個(gè)廣告:“招聘:軟件工程師2名;要求:本科畢業(yè),英語六級(jí)以上,三年以上工作以驗(yàn)。”這樣的招聘廣告,沒有給出該崗位的職責(zé),讓應(yīng)聘者無法判斷本人到底是否適合該崗位。軟件工程師有很多種,例如,做單片機(jī)應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)的軟件工程師,根本不可能做數(shù)據(jù)庫軟件設(shè)計(jì);又如,做網(wǎng)站設(shè)計(jì)的軟件工程師,也不可能做計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作。這樣的招聘廣告,會(huì)給應(yīng)聘者帶來困惑,很多合適的人也可能會(huì)在猶豫中放棄;由于要篩選大量不合適的簡(jiǎn)歷等,又影響了招聘工作的效率和質(zhì)量。高素質(zhì)的人才通常還會(huì)疑問:一個(gè)公司如果連招聘廣告都做不好,這樣的公司有前途嗎?有了這樣的疑問,當(dāng)然就會(huì)影響其投遞簡(jiǎn)歷。

如何認(rèn)識(shí)崗位分析人事管理中的重要性?

答案: (1)崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的職工奠定了基礎(chǔ)。
(2)崗位分析為企業(yè)職工的考核、晉升提供了依據(jù)。
問答題

【案例分析題】通過分析企業(yè)的招聘廣告發(fā)現(xiàn),企業(yè)招聘廣告中,80%以上的企業(yè)只給出了“入職要求”,沒有給出“崗位職責(zé)”和“工作環(huán)境和條件”。例如這樣一個(gè)廣告:“招聘:軟件工程師2名;要求:本科畢業(yè),英語六級(jí)以上,三年以上工作以驗(yàn)?!边@樣的招聘廣告,沒有給出該崗位的職責(zé),讓應(yīng)聘者無法判斷本人到底是否適合該崗位。軟件工程師有很多種,例如,做單片機(jī)應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)的軟件工程師,根本不可能做數(shù)據(jù)庫軟件設(shè)計(jì);又如,做網(wǎng)站設(shè)計(jì)的軟件工程師,也不可能做計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作。這樣的招聘廣告,會(huì)給應(yīng)聘者帶來困惑,很多合適的人也可能會(huì)在猶豫中放棄;由于要篩選大量不合適的簡(jiǎn)歷等,又影響了招聘工作的效率和質(zhì)量。高素質(zhì)的人才通常還會(huì)疑問:一個(gè)公司如果連招聘廣告都做不好,這樣的公司有前途嗎?有了這樣的疑問,當(dāng)然就會(huì)影響其投遞簡(jiǎn)歷。說明怎樣正確設(shè)計(jì)崗位說明書。

答案: 崗位說明書要對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)深入的說明,包括對(duì)崗位各有關(guān)事項(xiàng)性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作方法和要求及其任職人員的資格條件進(jìn)行詳...
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