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【論述題】挑戰(zhàn)性是項目本身所固有的性質(zhì),分析項目的挑戰(zhàn)性表現(xiàn)在哪些方面?項目管理理論是如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的?
答案:
主要表現(xiàn)在:
1、項目是臨時性的,時間段是臨時的、資源是臨時的、項目負(fù)責(zé)人是臨時
2、項目獨(dú)特性引發(fā)...
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【論述題】試述項目管理表格與模板在項目管理工作中的重要性,并舉例說明。
答案:
模板的重要性:
1、沖突的提前化;
2、與客戶的溝通;
3、與新來者的溝通;
4...
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【論述題】根據(jù)IT項目管理理論,分析我國信息系統(tǒng)失敗的因素主要有哪些?
答案:
1、計劃不夠充分;
2、項目經(jīng)理失職;
3、對需求缺乏正確的了解;
4、人事方面的原因;
5、溝通方面的原因。
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