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多項(xiàng)選擇題郵政勞動(dòng)力的配備情況分析，要從（）等方面進(jìn)行分析。

A.勞動(dòng)力的保證程度
B.全部職工的配備情況
C.各種來源員工比重
D.人員支出占全部支出的比重

1.多項(xiàng)選擇題成本計(jì)劃執(zhí)行情況分析，通常分析（）。

A.成本計(jì)劃編制的優(yōu)劣
B.成本的計(jì)劃執(zhí)行情況
C.分析導(dǎo)致成本計(jì)劃執(zhí)行差異的原因
D.各種業(yè)務(wù)成本降低計(jì)劃完成情況

2.多項(xiàng)選擇題郵政通信企業(yè)，可以控制的支出主要有（）。

A.業(yè)務(wù)費(fèi)
B.維修費(fèi)
C.折舊費(fèi)
D.管理費(fèi)用

3.多項(xiàng)選擇題采用成本分析法進(jìn)行成本控制分析時(shí)，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較后會形成（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)差異
B.不利差異
C.可控差異
D.有利差異

4.多項(xiàng)選擇題盈虧平衡分析法，是借助于（）之間的關(guān)系，確定盈利目標(biāo)產(chǎn)品或盈利目標(biāo)成本的一種經(jīng)濟(jì)分析的方法。

A.產(chǎn)品量（或業(yè)務(wù)量）
B.成本
C.利潤
D.收入

5.多項(xiàng)選擇題成本控制分析常用的方法有（）。

A.比較分析法
B.盈虧平衡分析法
C.比例分析法
D.成本差異分析法

6.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)成本變動(dòng)的微觀因素主要包括：（）、材料、能源、生產(chǎn)工作質(zhì)量。

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平
B.成本利用效果
C.企業(yè)的成本管理水平
D.經(jīng)營管理水平

7.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)成本變動(dòng)的宏觀因素主要包括：（）、企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平、企業(yè)專業(yè)化和協(xié)作化水平等。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.成本管理制度
C.市場需求
D.企業(yè)的地理位置和資源條件

8.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量成本，就是指因（）而導(dǎo)致的成本開支。

A.因質(zhì)量不合格
B.提高質(zhì)量
C.確保質(zhì)量
D.研究質(zhì)量

9.多項(xiàng)選擇題郵政業(yè)務(wù)成本的特點(diǎn)有：在郵政業(yè)務(wù)成本中（）。

A.沒有原材料消耗
B.人工成本所占比重較大
C.質(zhì)量成本地位不突出
D.固定成本比重大，變動(dòng)成本比重小

10.多項(xiàng)選擇題郵政業(yè)務(wù)收入分析的重點(diǎn)內(nèi)容有（）等。

A.業(yè)務(wù)收入的計(jì)劃完成情況
B.業(yè)務(wù)收入的因素分析
C.業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu)分析
D.增加業(yè)務(wù)收入的措施