s&op是一種業(yè)務(wù)管理流程;強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的內(nèi)部信息的分享;旨在通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈內(nèi)部的合作,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需平衡的目標(biāo)。
5R原則:正確的價格,正確的商品,正確的操作成本,正確的時間,正確的地點(diǎn)四流是:商流,物流,信息流和資金流。