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首先通過分析崗位的特點(diǎn),總結(jié)出該崗位的勝任力為條目,然后讓該領(lǐng)域一線的專家對(duì)這些條目進(jìn)行選擇,得出該崗位的勝任力指標(biāo)的分析方法是()。
A.深度訪談法
B.專家頭腦風(fēng)暴法
C.行為事件訪談法
D.崗位能力需求分析法
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單項(xiàng)選擇題
它要求被訪談?wù)吡谐鏊麄冊(cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)健事例,井且讓被訪談?wù)咴敱M描述整個(gè)事件的起因、過程、結(jié)果、時(shí)間、相關(guān)人物、涉及的范圍以及影響層面等等的方法是()。
A.深度訪談法
B.專家頭腦風(fēng)暴法
C.行為事件訪談法
D.崗位能力求分析法
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單項(xiàng)選擇題
主要是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行工作方面的訪談,了解研究對(duì)象工作的內(nèi)容、形式、要求,以及完成這些工作需要具備的知識(shí)、職業(yè)技能等等,通過大量的訪談從中探尋和總結(jié)出某項(xiàng)工作的勝任力的方法是()。
A.深度訪談法
B.專家頭腦風(fēng)暴法
C.行為事件訪談法
D.崗位能力需求分析法
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