單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)提出改進(jìn)績(jī)效的建議，但是敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解到一個(gè)更好的方法。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)探討更多改進(jìn)建議。
B.向團(tuán)隊(duì)說(shuō)明更好的方法，并讓他們使用該方法。
C.通過(guò)向項(xiàng)目發(fā)起人尋求指導(dǎo)，展示服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)能力。
D.通過(guò)同時(shí)使用產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的建議和更好的方法來(lái)折中。

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單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在花較長(zhǎng)的周期來(lái)開發(fā)功能。增加周期時(shí)間導(dǎo)致質(zhì)量較差。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)應(yīng)用哪項(xiàng)法則改進(jìn)質(zhì)量？（）

A.精益交付時(shí)間法則。
B.收益遞減定律。
C.利特爾法則。
D.帕金森定律。

單項(xiàng)選擇題

一名位于國(guó)外的團(tuán)隊(duì)成員推薦一種新的、基于網(wǎng)絡(luò)的會(huì)議應(yīng)用程序，將在不生產(chǎn)額外成本的情況下改善通信但本地團(tuán)隊(duì)反對(duì)應(yīng)用程序，并傾向于面對(duì)面會(huì)議。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)嘗試新的應(yīng)用程序，然后重新評(píng)估該程序。
B.解釋新的應(yīng)用程序未被所有團(tuán)隊(duì)成員批準(zhǔn)并討論替代解決方案。
C.確定什么應(yīng)用程序最適合團(tuán)隊(duì)。
D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人決定哪個(gè)應(yīng)用程序最合適團(tuán)隊(duì)。

敏捷團(tuán)隊(duì)提出改進(jìn)績(jī)效的建議，但是敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解到一個(gè)更好的方法。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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敏捷團(tuán)隊(duì)正在花較長(zhǎng)的周期來(lái)開發(fā)功能。增加周期時(shí)間導(dǎo)致質(zhì)量較差。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)應(yīng)用哪項(xiàng)法則改進(jìn)質(zhì)量？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)提出改進(jìn)績(jī)效的建議，但是敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)了解到一個(gè)更好的方法。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)正在花較長(zhǎng)的周期來(lái)開發(fā)功能。增加周期時(shí)間導(dǎo)致質(zhì)量較差。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)應(yīng)用哪項(xiàng)法則改進(jìn)質(zhì)量？（）