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優(yōu)化業(yè)績考核體系,健全完善對各子分公司的經(jīng)營業(yè)績綜合考核體系,突出安全、環(huán)保、效益、發(fā)展等剛性指標(biāo),特別要加大對()等重點(diǎn)工作的專項(xiàng)考核力度。
A.扭虧、銷售
B.供應(yīng)、基建
C.銷售、回款
D.扭虧、回款
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單項(xiàng)選擇題
集團(tuán)公司煤炭營銷“五?!比蝿?wù)是保市場、保運(yùn)力、?;乜睢⒈Ia(chǎn)、()。
A.保效益
B.增銷量
C.保收入
D.保價格
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單項(xiàng)選擇題
“集中營銷”,就是要繼續(xù)強(qiáng)化營銷工作統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)運(yùn)、()、統(tǒng)一清欠和統(tǒng)一煤質(zhì)管理“六統(tǒng)一”。
A.統(tǒng)一回款
B.統(tǒng)一結(jié)算
C.統(tǒng)一售后服務(wù)
D.統(tǒng)一送貨
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