單項(xiàng)選擇題

在績(jī)效計(jì)劃階段（）是績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

A.依據(jù)工作職責(zé)制定績(jī)效計(jì)劃
B.企業(yè)與員工共同探討員工應(yīng)該做什么，需要到什么程度
C.明確員工擁有的權(quán)利大小
D.管理者與員工的共同投入和參與

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單項(xiàng)選擇題

企業(yè)中一些部門的主管持有“注重效率”的思維，認(rèn)為績(jī)效管理是“企業(yè)的官僚主義”，體現(xiàn)了（）的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

A.績(jī)效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B.績(jī)效就是財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.績(jī)效管理是人力資源部的事
D.績(jī)效管理是人力資源部給下的任務(wù)，只是為了應(yīng)付上級(jí)

單項(xiàng)選擇題

在下面的描述中哪一項(xiàng)，不是描寫績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別（）

A.績(jī)效管理具有前瞻性，而績(jī)效考核只是回顧過(guò)去的一個(gè)階段
B.績(jī)效考核根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果做出詳細(xì)的歸納，為績(jī)效的反饋和改進(jìn)提供依據(jù)
C.績(jī)效管理側(cè)重能力的培養(yǎng)
D.績(jī)效考核是經(jīng)理和員工站到了對(duì)立的兩面，距離越來(lái)越遠(yuǎn)，甚至?xí)圃炀o張的氣氛

在績(jī)效計(jì)劃階段（）是績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

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企業(yè)中一些部門的主管持有“注重效率”的思維，認(rèn)為績(jī)效管理是“企業(yè)的官僚主義”，體現(xiàn)了（）的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

在下面的描述中哪一項(xiàng)，不是描寫績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別（）

在績(jī)效計(jì)劃階段（）是績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

企業(yè)中一些部門的主管持有“注重效率”的思維，認(rèn)為績(jī)效管理是“企業(yè)的官僚主義”，體現(xiàn)了（）的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

在下面的描述中哪一項(xiàng)，不是描寫績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別（）