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A、班組在分項（或分部）工程交接（分項完工或中間交工驗收）前，由班組進行的檢查
B、由單位工程負責人（或企業(yè)技術負責人）組織有關班長（或分包）及有關人員參加的交工前的檢驗。
C、分包單位在交給總包之前，由分包單位先進行的檢查
D、由各工種、各分包之間，在工序、分項或分部工程完畢之后，下一道工序、分項或分部工程開始之前，共同對前一道工序、分項或分部工程的檢查

A、計劃階段（Plan）人在這一階段主要是制定質(zhì)量目標、實施方案和活動計劃
B、監(jiān)督檢查階段（Monitoring）在按計劃實施的過程中進行監(jiān)督檢查
C、報告偏差階段（Reporting Deviations）根據(jù)監(jiān)督檢查的結果，發(fā)出偏差信息。例如監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出違規(guī)通知、現(xiàn)場通知和指令等
D、采取糾正行動階段（Corrective Action）監(jiān)理單位檢查糾正措施的落實情況及其效果，并進行信息的反饋