A.當新組織建立或企業(yè)規(guī)模擴大而產生新工作時需要對工作進行分析和界定，以便確定各項工作內容和條件
B.當組織中缺乏明確可行的工作說明書，員工對崗位職責和要求不清楚，組織中經常出現(xiàn)職責不清、推諉扯皮等現(xiàn)象時，有必要重新進行工作分析，并完善工作說明書
C.由于組織結構調整或工作流程重組等變革，組織產生了新的工作或原有工作內容、工作性質發(fā)生重大變化時，應該進行工作分析
D.企業(yè)在招聘、選拔、培訓、績效、薪酬等方面由于對工作認識不清而難以進行相關決策時，應根據(jù)不同目的進行針對性的工作分析