某公司為實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo),初步選定a,b,c,d,e,f六個(gè)工程,由于實(shí)際情況的限制,需要從六項(xiàng)中選擇三項(xiàng)。為慎重起見,公司總共聘請了100位公司內(nèi)外的專家,請他們來完成這一艱巨的任務(wù)。如果你是最后的決策者,根據(jù)100位專家最后給出的意見,如何做出最合理的決定。