多項(xiàng)選擇題

瞪羚（高科技）企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素概括起來(lái)有（）。

A.領(lǐng)先的科技優(yōu)勢(shì)
B.變化的環(huán)境
C.廣闊的市場(chǎng)需求
D.創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神

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多項(xiàng)選擇題

蒂蒙斯于1999年在他名為《新企業(yè)的創(chuàng)建》的書(shū)中提出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)管理模型。他認(rèn)為，成功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)必須對(duì)機(jī)會(huì)和（）三者進(jìn)行最適當(dāng)?shù)钠ヅ洹?/h4>

A.管理能力
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.資源
D.風(fēng)險(xiǎn)

多項(xiàng)選擇題

彭羅斯分析了企業(yè)成長(zhǎng)中的三個(gè)限制因素：產(chǎn)品和要素市場(chǎng)以及（）這三個(gè)限制因素分別涉及了企業(yè)的內(nèi)部條件、外部條件以及兩者的綜合。

A.管理能力
B.企業(yè)家聲譽(yù)
C.不確定性
D.風(fēng)險(xiǎn)

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