單項(xiàng)選擇題

按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。P15

A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方

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單項(xiàng)選擇題

承包商已經(jīng)根據(jù)客戶的要求執(zhí)行了項(xiàng)目。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，客戶在最后驗(yàn)收前要求較小的范圍蔓延。下面哪種是可以使雙方都滿意的解決方法？（）

A.使用應(yīng)急預(yù)算解決
B.勸告客戶沒(méi)有必要進(jìn)行變更
C.要求客戶提交變更申請(qǐng)
D.讓項(xiàng)目組研究變更申請(qǐng)的備選方案

單項(xiàng)選擇題

因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，在掙值管理系統(tǒng)中加入了一些可以接受的偏差。當(dāng)某些“不可接受的偏差出現(xiàn)的時(shí)候，項(xiàng)目變更是不可避免的。”在每個(gè)“不可接受的變更”出現(xiàn)的時(shí)候，你首先（）

A.更新預(yù)算
B.對(duì)成本預(yù)測(cè)進(jìn)行修改
C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
D.記錄經(jīng)驗(yàn)