A、給績(jī)效考評(píng)工作、績(jī)效反饋工作提供詳細(xì)的參考信息 B、總結(jié)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) C、對(duì)績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行自我督促檢查和自我管理提升 D、在績(jī)效溝通中獲到主管的指導(dǎo)和幫助
A、人力資源管理部門、企業(yè)高層及員工 B、人力資源管理部門、直線管理者、及企業(yè)高層 C、人力資源管理部門、直線管理者、企業(yè)高層及員工 D、直線管理者、企業(yè)高層及員工
A、宣傳組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化,組建績(jī)效管理班子 B、制定績(jī)效管理制度,明確不同系列員工的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 C、與下屬員工共同制定員工績(jī)效計(jì)劃 D、解決績(jī)效計(jì)劃中的問題