A、企業(yè)管理者觀念的落后 B、企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略脫節(jié) C、員工抵觸情緒 D、職業(yè)生涯規(guī)劃體系
A、作泛泛的、抽象的、一般性評價 B、雙向的溝通 C、指出員工不足之處,但不需要批評,而應(yīng)立足于幫助員工改進(jìn)不足之處,指出績效未達(dá)成的原因 D、建立彼此信任的氛圍
A、績效計(jì)劃 B、績效監(jiān)控 C、績效反饋 D、目標(biāo)管理