就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)、途徑和手段的選擇,是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針策略。
這是一種既有刺激性又有穩(wěn)定性的薪酬模型,績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。