A、企業(yè)負擔能力 B、企業(yè)經(jīng)營狀況 C、企業(yè)發(fā)展階段 D、企業(yè)薪酬政策
A、提高管理者的認識 B、建立有效的溝通機制 C、設計合理的薪酬體系 D、進行崗位評價,了解崗位相對價值
A、與戰(zhàn)略匹配的原則 B、促進銷售人員角色轉變的原則 C、差異化原則 D、報酬形式以激勵薪酬為主的原則