體系建設(shè)推進(jìn)階段必須著重做好四項(xiàng)工作:一是廣泛培訓(xùn),二是抓好體系示范,三是全面推進(jìn),四是及時(shí)糾偏。
建立具有集團(tuán)公司特色的安全健康環(huán)境管理體系,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。