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單項選擇題

一個項目正在經歷影響項目成本和進度的問題，項目經理應該使用下列哪一項來解決這些問題？（）

A.掙值管理（EVM）
B.進度趕工
C.因果分析
D.市場調研

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單項選擇題

一個復雜項目擁有100多名內部和外部團隊成員。在項目過程中，團隊成員不斷向項目經理詢問有哪些資源分配給高層級以及低層級活動的相關信息。他們還要求內部和外部團隊成員之間更明確的分工。哪一項將對項目經理有幫助？（）

A.資源分配矩陣（RAM）
B.資源管理計劃
C.資源日歷
D.資源分配技能

單項選擇題

項目經理正在管理一個項目，已開發(fā)一項由公司發(fā)起的新社區(qū)活動。有幾個相互競爭的優(yōu)先事項和重要的邏輯細節(jié)，由于安全的優(yōu)先級最高，項目團隊與一位安全主題專家（SME）簽訂合同，他們一起創(chuàng)建了一個風險矩陣，并發(fā)現(xiàn)整體風險評分低于預期。為什么整體風險評分低于預期？（）

A.主題專家為風險登記冊做貢獻，團隊能夠減輕安全風險。
B.該團隊接受了安全風險，因為其他風險較低。
C.項目經理將該威脅的所有權轉移給第三方。
D.項目經理修改了風險應對計劃。