A.凈利潤(rùn)／總收入
B.總資產(chǎn)／股東權(quán)益
C.凈利潤(rùn)／總資產(chǎn)
D.凈利潤(rùn)／股東權(quán)益

A.在資金投入環(huán)節(jié)提高效率的重點(diǎn)是降低資金成本，即在負(fù)債結(jié)構(gòu)中加大零售存款和活期存款的比重。將存貸比提高到合理水平
B.成本收入比可以稱為經(jīng)營(yíng)性效率問(wèn)題，其改善的途徑是合理配置資源、加強(qiáng)成本控制
C.成本收入比=（營(yíng)業(yè)費(fèi)用／營(yíng)業(yè)收入）×100％
D.營(yíng)業(yè)凈收入=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)支出-費(fèi)用

A.總分行式組織架構(gòu)以分行為利潤(rùn)中心，總行向分行下達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)，分行再分解到各轄支行，并定期進(jìn)行指標(biāo)考核
B.事業(yè)部制組織架構(gòu)下，事業(yè)部的整個(gè)運(yùn)作始終以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)為核心，有助于銀行獲得安穩(wěn)、持續(xù)的利潤(rùn)來(lái)源
C.矩陣型組織架構(gòu)下，若區(qū)域總部運(yùn)作失靈，則可能對(duì)整個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響
D.矩陣型組織架構(gòu)下，銀行主要受總行事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，不受區(qū)域總部的管轄，有助于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)

A.總分行型組織構(gòu)架
B.事業(yè)部型組織構(gòu)架
C.矩陣型組織構(gòu)架
D.統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架

A.銀行對(duì)最大十家客戶貸款比率的限制是為了保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，防范因“壘大戶，，而引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.單一最大客戶貸款比率不是衡量銀行經(jīng)營(yíng)安全性的指標(biāo)
C.最大十家客戶貸款比率是衡量銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的指標(biāo)之一
D.單一最大客戶貸款比率=（最大一家集團(tuán)客戶授信總額／資本凈額）×100％

A.生息資產(chǎn)是貸款及投資資產(chǎn)、存放央行款項(xiàng)、存放拆放同業(yè)款項(xiàng)等指標(biāo)的總稱
B.存款是銀行最基本的負(fù)債業(yè)務(wù)，也是商業(yè)銀行最主要的資金來(lái)源
C.“二八定律”的含義是占比僅為20％的高端客戶對(duì)銀行盈利的貢獻(xiàn)度達(dá)到80％左右
D.存貸比=（總存款／總貸款）×100％

A.交流渠道
B.投訴管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.財(cái)務(wù)管理

A.市盈率=股票價(jià)格（P）／每股收益E.
B.市盈率=凈利潤(rùn)／期末總股本
C.市盈率=每股市價(jià)（P）／每股凈資產(chǎn)
D.市盈率=凈利潤(rùn)／資本凈額

A.各職能部門(mén)受到既定職責(zé)的限制對(duì)外部環(huán)境變化反應(yīng)比較遲鈍
B.層層設(shè)置職責(zé)相同的職能部門(mén)，在一定程度上增加了管理費(fèi)用
C.各區(qū)域總部之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，容易因爭(zhēng)奪資源而發(fā)生內(nèi)耗
D.各層級(jí)職能部門(mén)自成體系橫向信息溝通難度較大，工作易重復(fù)，效率不高

A.從企業(yè)法人角度劃分
B.從內(nèi)部管理模式劃分
C.從盈利能力劃分
D.從會(huì)計(jì)角度劃分