A.各職能部門受到既定職責(zé)的限制對外部環(huán)境變化反應(yīng)比較遲鈍
B.層層設(shè)置職責(zé)相同的職能部門，在一定程度上增加了管理費用
C.各區(qū)域總部之間競爭激烈，容易因爭奪資源而發(fā)生內(nèi)耗
D.各層級職能部門自成體系橫向信息溝通難度較大，工作易重復(fù)，效率不高
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A.從企業(yè)法人角度劃分
B.從內(nèi)部管理模式劃分
C.從盈利能力劃分
D.從會計角度劃分
A.收入和支出
B.貸款和存款
C.成本和利潤
D.風(fēng)險和損失
A.大量中小型企業(yè)由于融資條件差，形成了買方市場
B.如果銀行能有效地控制風(fēng)險，進入大型企業(yè)貸款領(lǐng)域，就可獲得更高的收益和市場占有率。所以大型企業(yè)貸款的情況備受關(guān)注
C.貸款結(jié)構(gòu)的另一種分類方式為按行業(yè)或按地區(qū)分類
D.大量大型企業(yè)由于融資條件差，形成了賣方市場
A.撥貸比
B.撥備覆蓋率
C.資本充足率
D.平均總資產(chǎn)回報率
A.統(tǒng)一法人制組織架構(gòu)
B.多法人制組織架構(gòu)
C.以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)
D.以業(yè)務(wù)線為主的事業(yè)部制組織構(gòu)架
A.管理中心
B.收益中心
C.資本中心
D.利潤中心
A.不良貸款率
B.不良貸款撥備覆蓋率
C.凈穩(wěn)定資金比率
D.資本充足率
A.各事業(yè)部所管轄的機構(gòu)眾多，管理幅度偏大，且管理成本過于集中在總行層面
B.各區(qū)域總部之間競爭激烈，容易因爭奪資源而發(fā)生內(nèi)耗
C.若最高管理層對事業(yè)部授權(quán)不當或事業(yè)部的運作失效，則會對全行經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生嚴重影響
D.各事業(yè)部之間競爭激烈，如果產(chǎn)生利益沖突，協(xié)調(diào)比較困難
最新試題
統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對集權(quán)的組織形式。
商業(yè)銀行的流動性是商業(yè)銀行滿足存款人提取現(xiàn)金、支付到期債務(wù)和借款人正常貸款需求的能力。下列關(guān)于流動性指標說法正確的有（）。
存款是商業(yè)銀行生息資產(chǎn)中最重要的組成部分，因此存款結(jié)構(gòu)通常是分析銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性最重要的一個指標。
與總、分支結(jié)構(gòu)關(guān)系不同，母公司與子公司之間的聯(lián)系更多體現(xiàn)在資本的聯(lián)接上，子公司不具有獨立的法人資格，但是不直接受母公司行政指揮控制。
以下屬于“根據(jù)客戶需求層次來組合業(yè)務(wù)板塊”的銀行是（）。
當前發(fā)達國家商業(yè)銀行建立起的以客戶為中心的矩陣型主流組織架構(gòu)形式．其中建立以客戶需求為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)線包括（）。
商業(yè)銀行組織構(gòu)架是其各種構(gòu)成要素的載體，其主要作用包括（）。
從企業(yè)法人角度劃分，商業(yè)銀行的組織架構(gòu)可劃分為（）。
商業(yè)銀行組織構(gòu)架的形式從內(nèi)部管理模式劃分，可分為（）。
商業(yè)銀行組織架構(gòu)是銀行各部分（包括一切機構(gòu)和部門）按照一定的（）組成的一個有機系統(tǒng)。