A、溝通 B、合作 C、反饋 D、責(zé)任
A、明晰每一個流程,把復(fù)雜的東西簡單化,把簡單的東西量化 B、培育組織價值觀,錘煉組織精神 C、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)“提高人與崗位匹配度,提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行力”的目標(biāo) D、培養(yǎng)個人主義,管理者按個人的意思進(jìn)行管理
A、學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,學(xué)是用的準(zhǔn)備,用是學(xué)的歸宿,學(xué)而不用等于不學(xué) B、學(xué)習(xí)的程度和效果如何,須有一定的檢驗(yàn)尺度 C、學(xué)習(xí)重在自覺主動,貴在持之以恒,高在靈活應(yīng)用 D、提高執(zhí)行能力,就要學(xué)會推諉