①經(jīng)營范圍 ②企業(yè)的資源配置 ③競爭優(yōu)勢 ④協(xié)同作用
戰(zhàn)略問題管理過程一般分六個階段:①判定問題②評估問題的重要性③分析問題④提出與戰(zhàn)略問題相關(guān)的戰(zhàn)略⑤戰(zhàn)略實施⑥衡量與反饋。