是對(duì)特殊的,先例可循的新問題的決策。做這類決策的個(gè)人或組織只有認(rèn)真履行決策過(guò)程的四個(gè)階段,才能作出滿意的決策。
是定量與定性方法相結(jié)合的一種預(yù)測(cè)方法。
是在介紹咨詢的專家之間組成一個(gè)小組,面對(duì)面的進(jìn)行討論與磋商,最后對(duì)需要預(yù)測(cè)的課題得出比較一致的意見。