A.工程總承包方項目管理 B.業(yè)主方項目管理 C.業(yè)主方與工程總承包方 D.業(yè)主方與施工方
A.對項目實施進(jìn)行總體部署 B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 C.制定項目進(jìn)度控制的措施 D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃