A.全面協(xié)調(diào)管理 B.全方位管理 C.全員管理 D.全要素管理
A.BT的實際業(yè)主為投資方,對項目擁有所有權和處分權,擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色 B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人,不直接參與到項目建設的管理過程中,對項目的投資無權監(jiān)管 C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足 D.BT項目的運作過程中,編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段