A.PERT比CPM更好 B.PERT估算比蒙特卡洛模擬要好 C.CPM對(duì)一個(gè)任務(wù)使用三個(gè)估算(最悲觀、最樂觀和最可能) D.蒙特卡洛模擬使用PERT公式
A.項(xiàng)目A B.項(xiàng)目B C.項(xiàng)目C D.項(xiàng)目D
A.領(lǐng)導(dǎo),溝通,談判,問題解決和影響組織的能力是項(xiàng)目管理者必備的關(guān)鍵技能 B.項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮計(jì)劃可能帶來的影響 C.項(xiàng)目管理者的技能和常規(guī)管理技能沒關(guān)系 D.組織對(duì)項(xiàng)目的成果有影響