A.所有人都以自我為中心 B.人是環(huán)境的主人 C.大多數(shù)人樂于服從權(quán)威 D.人受到“兩重性”驅(qū)動
A.公司總部作戰(zhàn)略決策,國外的分支機(jī)構(gòu)基本沒有自主權(quán) B.地區(qū)管理人員不能提升到總部,但享有一定地區(qū)決策自主權(quán) C.企業(yè)決策權(quán)分散,子公司具有較大的評估、控制與經(jīng)營權(quán) D.不注重個體國籍而注重能力,是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的計(jì)劃和控制模式
A.《公司文化》 B.《Z理論》 C.《A戰(zhàn)略》 D.《追求卓越》