A、六西格瑪是一種思維方式、一種決策方法 B、六西格瑪主張消除偏差將會解決流程和業(yè)務中的問題 C、六西格瑪?shù)恼嬲α吭谟谒侨说牧α颗c流程的力量的結合 D、六西格瑪指導企業(yè)在各個運營環(huán)節(jié)中盡可能少的犯錯 E、六西格瑪提供有效的方法改造企業(yè)流程,控制錯誤的增加
A、選擇激勵手段,要選擇員工感興趣、評價高,即認為效價大的項目或手段 B、明確目標的標準不宜過高 C、如果不從實際出發(fā),只從管理者的意志或興趣出發(fā),那么推行對員工來說是不可能收到激勵作用的 D、正確認識被管理者需要的多層次性 E、正確識別與挑選激勵因素
A、排列評估法是針對某一項指標,把評估對象按最好到最差加以排列 B、通常情況下,要將最好的職工與最差的職工加以區(qū)別 C、排列評估法比簡單的把職工按次序排列起來要容易的多 D、排列評估法首先要開列評估對象名單 E、評估對象名單開列之后,從名單中刪去不是十分了解的對象